Met het oude competentiegerichte leren ontwikkel je eerst competenties en pas je ze daarna toe in de praktijk. Een dergelijke benadering werkt niet meer in de VUCA wereld. Deze wereld is immers de continu veranderende wereld met alle onzekerheden en complexiteit die lang niet altijd helder is. We moeten dus leren om juist flexibel en visionair te zijn.
De VUCA wereld dwingt ons om de onzekerheid te omarmen of in ieder geval als gegeven te beschouwen. Het is voor mensen, teams en organisaties van levensbelang om veerkrachtig te zijn, snel te schakelen in nieuwe situaties en als netwerk te opereren. Het belangrijkste om te leren is niet wat er waarschijnlijk gaat gebeuren, maar wat er mogelijk kan gebeuren.
Om te (over)leven in de VUCA world, dien je te zorgen voor VUCA oplossingen:
Vision: visie geven
Understanding: proberen de context te begrijpen
Clarity: Helderheid verschaffen en het simpel houden
Agility: flexibiliteit inbouwen
Creëer een visie op een eenvoudige en begrijpbare manier en schep orde in de chaos die op je afkomt. Zodra dit inzicht en overzicht er is, verschaf dan helderheid naar de collega’s in de organisatie. Ga vervolgens gezamenlijk op zoek naar wat werkt d.m.v. trial & error en stuur bij daar waar nodig. De VUCA World is een feit. Het is aan ons hoe we daar mee omgaan. Fijn om daar met Wordt Vervolgd aan bij te kunnen dragen.
